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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

  今年全国(quánguó)两会,人工智能驱动未来发展成为热议焦点。《政府工作报告(bàogào)》提出(tíchū),“持续推进‘人工智能+’行动,更好地将数字技术与制造优势、市场优势相结合。”人工智能等产业(chǎnyè)变革浪潮,正加速成为培育新质生产力的重要引擎。

  泉州(quánzhōu),这座民营经济大(dà)市、世界遗产城市,正以“爱拼敢赢”的精神,抢抓发展(fāzhǎn)新机遇。近年来,泉州积极塑造产业核心竞争力,布局AI赋能制造业、重点领域应用场景拓展等一系列举措,推动传统产业转型升级,培育新兴产业(xīnxīngchǎnyè)增长点。

  2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划(móuhuà)之年,泉州正以(zhèngyǐ)“拼经济、拼发展”的(de)奋进姿态,书写高质量发展的新篇章。

  即日起,闽南网推出特别策划——《泉州产业蝶变密码(mìmǎ)》,聚焦人工智能赋能产业发展的(de)生动(shēngdòng)实践,实地走访企业,聚焦“向新(xīn)而行”创新探索及产业发展“蝶变”,关注泉州在新时代经济发展赛道上,跑出加速度,实现新跨越。

  闽南网6月13日讯(闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图)在位于泉州晋江市的安踏集团品牌中心内,一把烙印着(zhe)岁月痕迹的铁锤(tiěchuí)静静躺在展柜中。这把被称为“良心(liángxīn)锤”的工具,曾无数次敲打着鞋底的边缘,每一次起落都凝结着传统制鞋人的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓,每天能处理货物(huòwù)超100万件(wànjiàn),大数据平台如同(rútóng)智慧大脑般调度着千万级数据的秒级响应。

安踏(āntà)集团982创动空间

  从手工敲打时代到数字智能时代,这把(bǎ)铁锤(tiěchuí)与数据流的时空对话,正是(zhèngshì)泉州制鞋产业历经约四十载变革的生动缩影。作为中国体育用品行业的领军者(lǐngjūnzhě),安踏坚守实业、持续创新,不仅书写着自身从家庭作坊到知名品牌的蜕变史,更(gèng)成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从家庭作坊到全球知名品牌(zhīmíngpǐnpái)的蜕变

  20世纪80年代(niándài)初,泉州晋江(jìnjiāng)的乡镇企业蓬勃发展,依托本地人口密度(rénkǒumìdù)高、劳动力成本低的优势,众多家庭工厂以“贴牌加工”起步,专注于运动鞋、运动服等轻工业产品。

  在这股创业浪潮中,丁世忠投身(tóushēn)制鞋行业(hángyè),和大多数晋江同行一样,他起步于简陋的家庭作坊。然而,丁世忠的目光并未局限于微薄的代工(dàigōng)利润,他敏锐地意识到品牌的重要性。

  1991年(nián),秉着“安心创业,踏实做人”的信念,丁(dīng)和木、丁世家、丁世忠父子三人创立安踏公司。

安踏集团品牌中心(zhōngxīn)展出的早期生产工具

  创业初期,安踏的生产车间由几台(jǐtái)老旧缝鞋(xié)机、线钩和一把被称为“良心锤”的铁锤(tiěchuí)等工具组成。工人们需要手动将鞋帮与鞋底进行贴合,再用铁锤反复敲打加固(jiāgù),每一双鞋的诞生都凝结着大量人力与时间。

  “以前做鞋子,鞋底跟鞋面刷胶(shuājiāo)要合底(hédǐ)时,要用锤子反复敲打加固,一只鞋子最少要敲30下以上,穿到消费者(xiāofèizhě)脚上才不会开胶。老董事长常说‘我们多锤一次,鞋子就(jiù)更牢固(láogù),消费者就能多穿一天’。”安踏(āntà)集团生产员工刘贞红的介绍,道出了品牌最初的“匠心”密码——宁可多花力气、多耗时间,也要对得起良心,确保(quèbǎo)每一双鞋都经得起考验。这份对品质的坚守,让安踏在创业初期便积累了良好的口碑。

  然而,到了上世纪(shìjì)90年代(niándài),同质化竞争日益激烈(jīliè),传统的生产模式不仅效率低下,难以(nányǐ)满足市场快速扩张的需求,更难以在激烈的竞争中脱颖而出。于是,安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出了舞台,安踏持续加大研发投入、引进先进设备(xiānjìnshèbèi)、塑造品牌形象,完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。

  2000年,丁世忠系统性擘画品牌发展战略,借助悉尼奥运会,赞助奥运冠军,开创行业“央视+明星(míngxīng)”的营销(yíngxiāo)模式。2009年至2024年,安踏连续16年作为中国奥委会的官方(guānfāng)合作伙伴。2009年,收购(shōugòu)FILA品牌开启(kāiqǐ)多品牌之路,2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购,将始祖鸟(shǐzǔniǎo)、萨洛蒙等国际品牌纳入麾下。

  从家庭作坊(zuōfāng)发展成拥有6万多名员工的多品牌体育用品集团,安踏的这条进阶之路(zhīlù)是(shì)泉州制鞋产业从“制造”到“创造”跃迁的缩影。数据显示,截至2024年,泉州鞋业(xiéyè)产业产值超2500亿元,运动鞋产量占全国四成,安踏、特步、361°等本土品牌通过持续创新(chuàngxīn),让“中国智造”闪耀世界舞台。

数字改造赋能物流(wùliú)升级

  随着消费需求瞬息万变,传统制造业供应链冗长(rǒngcháng)导致反应迟缓的问题日益凸显。一双(yīshuāng)鞋子从概念企划到门店售卖,动辄耗时数月,往往难以追上消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识到,数字化转型已不是“选择题(xuǎnzétí)”,而是(érshì)关乎生存发展的“必答题”。

  2020年,安踏集团(jítuán)启动(qǐdòng)数字化转型,坚持“以消费者为中心”,从生产供应到销售物流,不断构建(gòujiàn)、完善数字化产业链,培育数字化生态。

安踏一体化产业园多层(duōcéng)穿梭车库缓存机器人

  走进安踏数智一体化产业园二期,轻载(qīngzài)堆垛机、多层穿梭(chuānsuō)车、机器人等先进的(de)自动化物流设备正有序配合着,轻松实现数千万件货品的准确存取,从传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

  庞大的(de)货物量,要是单纯依靠人工清点、存取,几乎不可能,依托轻载堆垛机,能够实现(shíxiàn)7700箱(xiāng)/每小时的货物进出,拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作即可(jíkě),整体效率可达到传统模式的300%。

  这仅仅是智能物流的一角。安踏构建的大数据平台,如同集团运作的“智慧(zhìhuì)大脑”,能够实现千万级(jí)数据的秒级响应与深度分析,为精准决策(juécè)提供强力支撑。2024年双十一购物(gòuwù)狂欢节,安踏集团总成交额超111亿元,最高(zuìgāo)单日发货350万单。这背后,正是数字化能力的集中爆发。

  “预售期间,安踏物流(wùliú)基于对消费者偏好的大数据(shùjù)预测(yùcè),提前将商品布局至相应城市的仓储网络,再配合(pèihé)预售机制,预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟告诉记者,这一系列“前置动作”编织成一张高效的物流网络,最终实现(shíxiàn)了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。

  “近年来,安踏从产品研发、设计,到(dào)生产过程管理和运营维护等,通过数智化生产系统和智能化改造,已经实现了全价值链的串联,生产效率得到了很大的提升(tíshēng)。”安踏集团董事局主席(zhǔxí)丁世忠说。

AI驱动制鞋产业设计(shèjì)提速

  随着AI技术的迅猛发展,安踏(āntà)再次走在行业前列(qiánliè),积极探索 AI 在制鞋产业中的应用。

  在设计过程中,3D技术工程师能够在虚拟空间里“捏”出一双跑鞋的雏形。与(yǔ)传统设计需要3-6轮实物打样、耗时至少(zhìshǎo)一个月(yígèyuè)不同,现在设计师(shèjìshī)只需在安踏VRS数字化资产平台上调取数据资产,通过AI辅助设计系统生成多种设计方案,再(zài)由3D技术工程师制成VR文件,最快4天就能完成外观设计确认,下单制作。

  据悉,安踏VRS数字化资产(zīchǎn)平台是(shì)行业首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的VR技术平台,链通了从面料厂、模具厂、鞋楦厂到成品鞋工厂等(děng)上下游供应商合作伙伴。平台已上传超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产,并保持(bǎochí)实时(shíshí)更新(gēngxīn)。2024年度,安踏集团AI辅助设计的商品订货金额超20亿元。

  与此同时,AI也像一个精准的(de)测算师,用数据算出最佳设计方案。闽南网记者在采访过程中看到(kàndào),安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞(lín)一般,而这样的纹路,可不是随便画出来的。研发团队最初想到(xiǎngdào)用龙鳞做灵感,但怎么让这些“鳞片(línpiàn)”既抓地又耐磨?这得益于AI的使用。

安踏冠军跑鞋的“龙鳞”鞋底(xiédǐ)

  “我们用了一个智能模拟(mónǐ)仿真(fǎngzhēn)的设计手法,来计算最优化的形态。”安踏(āntà)集团(jítuán)创研项目高级总监郑永先介绍,前期的研发中,安踏与中国标准化研究院(yánjiūyuàn)展开协同研发,在全国不同地域采集上千份跑者足部数据,构建起多维指标(zhǐbiāo)的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后,通过智能数据模拟仿真计算出触地面积、触地角度和颗粒布局,龙鳞大底上每一片“鳞片”的排列都(dōu)经过精心设计,不仅能减少磨损,抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升。

  “AI数智化让企业满足两个诉求,一是(yīshì)效率提升,二是通过数智化更精准地分析消费者的(de)需求。”谈到(tándào)AI如何赋能行业,安踏集团副总裁李玲(lǐlíng)表示,这两年中,安踏集团鞋子(xiézi)、装备的设计AI都有参与,在爆品的圈选,从设计到消费者最终购买,AI让安踏的组织效率提升20%,准确率极大地提升。

安踏全球智慧创新产业园(chǎnyèyuán)效果图

  近年来,安踏集团围绕“单主业、多品牌、全渠道”发展战略,不断(bùduàn)升级、完善晋江总部(zǒngbù)职能,目前已建有运动(yùndòng)科学实验室、运动鞋创新研发中心(zhōngxīn)、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今,安踏全球智慧创新产业园建设正酣,这座占地206亩,总建筑面积32万平方米的产业园,是安踏持续(chíxù)深化数字化、智能化(zhìnénghuà)迈出的关键一步。

  产业园在原有功能基础上,新增规划建设(jiànshè)全球运动科学实验室、全球科研创新中心、全球鞋采购中心及运动鞋数字化智能工厂,预计在2026年底建成交付,力争成为中国鞋服行业(hángyè)智能制造(zhìzào)和创新研发的标杆产业园,引领本土鞋服产业加快数智化(shùzhìhuà)、国际化进程。(部分图片由(yóu)安踏集团提供)

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